Umělá inteligence ženám přinese spoustu příležitostí, říká Dana Bérová

Jak se člověk stane investorem?
Byla to vlastně náhoda. Kolem roku 2007 mě oslovili z České televize, že se chystají vysílat pořad Den D, kde zkušení podnikatelé radí nezkušeným a vybírají projekty, které mají šanci na úspěch. Bylo třeba, aby se natáčení účastnily i nějaké ženy-investorky. Šla jsem do toho a zjistila jsem, že mě to baví.

Co jako investorka vlastně přesně děláte?

Děláte v podstatě psychologa různým startupům. Znamená to, že někomu svěříte ne úplně velké peníze a pak mu pomáháte s tím, aby svou firmu někam posunul. Po nějaké době se společně pokoušíte firmu dobře prodat nebo najít většího investora.

Jste jako žena ještě pořád výjimkou mezi investory, nebo už vás přibývá?

V téhle podobě investování nás asi zatím tak úplně moc není. Jinak si ovšem myslím, že obecně ženy začínají investovat čím dál tím víc, protože chtějí být finančně nezávislé. Investice do startupů ovšem nejsou úplně nejbezpečnější, takže asi investují jinak a jinam. Nicméně mí kolegové z různých fondů se pokoušejí vytvořit skupiny žen-investorek, existují pro ně speciální diskusní skupiny, a dokonce i investiční platformy. Takže se asi blýská na jiné a lepší časy.

Když pracujete s nějakou firmou, prezentujete jí jako dobrý nápad, aby vytvářela víc prostoru a příležitostí pro ženy?

Toto téma mě zajímá, protože mám vyzkoušeno, že různorodé kolektivy fungují mnohem lépe. A obecně ve startupech dnes už žen pracuje poměrně hodně, i když mnohem méně jich je ve vedení, to je pravda. Ono nejde jen o zapojení žen, ale i zapojení starších a zkušenějších lidí. Do budoucna bude pracovní síla chybět, a i my, co se blížíme důchodovému věku, ještě chceme a můžeme odpracovat pár aktivních let. Startupisté se toho na začátku většinou bojí, ale potom, když se to povede nastavit, bývá to velmi užitečná spolupráce, protože ti zkušenější lidé už hodně zažili. Už se úplně nehroutí z každého neúspěchu, ale vidí v něm jen stupínek na další cestě.

V jakých odvětvích vidíte pro ženy příležitosti do budoucna?

Teď se vyplatí sledovat, co s různými odvětvími udělá umělá inteligence, a já myslím, že to bude opravdu velká změna. AI přinese podle mě pro ženy velkou příležitost v tom, že pro komunikaci s ní hodně záleží na schopnosti formulovat, pracovat s jazykem, dobře se ptát. To je věc, která mnohým ženám jde výborně, a myslím si, že v některých oborech s touto schopností půjde překlenout určité technologické neznalosti. Co se dřív muselo složitě počítat v rámci datových modelů, to už AI zvládne za nás, a půjde spíš o to, najít dobrou aplikaci a využití nástrojů v jednotlivých produktech. Navíc i komunikace mezi byznysem a dodavateli technologií ve všech oborech bude hodně důležitá. A pak si samozřejmě myslím, že velkou budoucnost budou mít všechny možné pečující profese, protože jak bude populace stárnout, bude přibývat lidí, kteří se o sebe nepostarají sami. Takže to je oblast, která bude bezesporu i ekonomicky velmi zajímavá.

A co byste poradila začínajícím investorkám? Řekněme, že mi na účtu leží sto tisíc korun a každý měsíc můžu odkládat třeba dva tisíce.

Já myslím, že v tomhle případě je fajn vybrat si nějakou z aplikací, které takovéto pravidelné investování umožňují. Ty nabízí už několik různých finančních skupin a každá má tým odborníků, kteří se snaží to portfolio zajímavě skládat. Myslím si, že to je dobrý začátek, protože nikdo, kdo má takovéto zdroje, pravděpodobně nemá čas na to, aby zkoumal vývoj akciových trhů, dluhopisů a tisíc jiných nástrojů. Ale ve chvíli, kdy začnete i takovou poměrně malou částku pravidelně odkládat, tak se to po těch letech někde projeví. Vy mezitím zjistíte, co funguje, a pak si třeba můžete dovolit nějakou extravagantnější nebo větší investici.

O svoje zkušenosti se plánujete podělit i na konferenci Fenomén. O čem tam budete mluvit?

Především o tom, co je potřeba udělat, aby se ve firmě mohly uplatnit inovace. „Inovace“ já nevnímám jenom jako zavedení nějakého supermoderního technologického nástroje, ale jako proměnu toho, co ve firmě děláme, jak to děláme a proč to děláme. A k tomu je potřeba mít splněnou celou řadu podmínek, ale především tu, že to někdo musí chtít udělat a někdo musí reálně vyhodnocovat, jestli se vydáváme tou správnou cestou, nebo ne. A to bývá ta nejsložitější věc, protože nejdůležitější věc ve strategii je definovat si, co určitě dělat nechci. Ono to zní jako jednoduchá věc, ale ve firmě to tak úplně snadné není. Ve startupech, ale i ve větších firmách totiž pořád vidíte tisíc příležitostí a všechny vám připadají lákavé. V nějakou chvíli se ale musíte rozhodnout, které obětujete a na které se naopak zaměříte, protože jinak neuděláte nic pořádně.