Od pětikoruny k miliardovým rozhodnutím: Váhavost je nejhorší vlastnost, říká Alexandra Kala

Kým se člověk musí narodit, aby jednou vedl vlastní firmu a investiční fond? Podle Alexandry Kaly, zakladatelky a ředitelky společnosti Profimed, to nejde jinak, než že máte podnikavého ducha už jako dítě.

Její úplně první investice? Prstýnek za našetřené kapesné. „V podstatě to byla investice, protože jsem si za kapesné nekupovala zmrzlinu nebo čokoládu. Neutratila jsem to za něco, co za chvilku nemám, ale investovala jsem do prstýnku, který jsem nosila dlouho,“ vysvětluje.

Bez rizika to nejde

V podnikání podle ní neexistuje záruka úspěchu a existovat by ani neměla. „Nikdy nemáte jistotu, že to vyjde. Ale měla jsem nadšení mladého člověka, který chce něco udělat," říká o svých podnikatelských začátcích Kala. Důležitější než jistota je podle ní to, jak si nastavíte mysl. „Prostě to musíte udělat, pozorovat svoje okolí a mít nějaký instinkt,“ vysvětluje a popisuje start firmy v 90. letech.

První roky firma balancovala na nule, a tak i nadšená podnikatelka začala být podle vlastních slov zoufalá. Pomohla až rada od strýce, který byl zároveň účetní. „Řekl, že tři roky ve ztrátě nebo na nule jsou normální a že nemůžu očekávat, že začnu hned vydělávat. Tak jsem si řekla, že to musím vydržet a být ještě lepší,“ popisuje majitelka úspěšné firmy.

A jaká vlastnost je pro úspěch nejdůležitější? Schopnost se rozhodnout bez zbytečného přemýšlení. „Váhavost je úplně nejhorší vlastnost. Když budete promýšlet šestadvacet scénářů, tak ani ten sedmadvacátý možná nebude fungovat,“ má jasno.

Investorka bez lásky, i když jde o startupy

Alexandra Kala letos spolu se dvěma kolegy založila vlastní investiční fond Spinoffy, který se zaměřuje na univerzitní projekty na jejich úplném začátku a podporuje je. Vybírají takové, které mají potenciál růst napříč Evropou. „Investujeme hlavně do lidí, když vidíme, že mají drive. Pak je z mého pohledu napůl vyhráno,“ říká.

Emoce a nadšení při jejich rozhodování v rámci fondu nikdy nevítězí. „Nemůžeme se do projektů zamilovat, musíme investovat, abychom zhodnocovali peníze investorů. Člověk si vždycky udělá vztah k tomu týmu a projektu, ale když ten byznys plán nefunguje, musíte to zastavit,“ vysvětluje Kala.

Rada pro syna i pro čtenářky

Kala buduje vztah k penězům i u svého syna. Za pomoc na zahradě mu platí, on si peníze spoří a sám se rozhoduje, na co je použije. „Teď začal sbírat Pokémony. Napřed jsem nebyla nadšená, ale pak mi došlo, že vnímá hodnotu těch karet, směňuje je a něčemu se tím učí,“ popisuje.

Stejný princip (bez Pokémonů) v podstatě doporučuje i dospělým ženám, které mají obavy z investování. Její recept, jak začít? Nebát se zeptat, ať už umělé inteligence, nebo poradce, a začít s jakoukoli částkou. „Máme nástroje jako ChatGPT nebo Claude. Ty perfektně vysvětlí, co a jak funguje, můžete si s nimi povídat celé odpoledne. V současnosti je všechno opravdu jednoduché,“ doporučuje.

A na závěr jedna rada z vlastní zkušenosti v manželství. Peníze by měly zůstat aspoň částečně oddělené. „Manželství je partnerství. Peníze jsou společné, ale každý má svůj účet a stará se o finance sám. Velké investice pak děláte spolu,“ uzavírá Alexandra Kala.