Kdo řekne vedení, že to jde dělat jinak? Mladé ženy mají co říct, ale čekají na vyzvání

Česká spořitelna otevírá druhý ročník Future Mindset Boardu a hledá šest mladých lidí – studentek a studentů, absolventek a absolventů nebo těch, kteří jsou na začátku své kariéry. Vznikne z nich placený tým, který bude jeden rok spolupracovat přímo s představenstvem a vrcholovým vedením banky.

Jeho členové se budou účastnit strategických jednání a workshopů, připravovat vlastní analýzy a pracovat na konkrétních projektech. Jejich úkolem nebude vedení přikyvovat, ale přinášet pohled generace, která používá finanční služby jinak než její rodiče.

Když mladí lidé nejsou u stolu jen do počtu

První šestice se podílela na přípravě nové strategie České spořitelny, pomohla změnit produktovou a cenovou strukturu investování v aplikaci George a otevřela témata spojená s tím, jak banka komunikuje s mladými klienty a zaměstnanci.

Výraznou stopu zanechaly i ženy z prvního ročníku. Dvě členky založily FutureVoice, interní komunitu propojující mladé lidi napříč bankou. Další se prosadila v převážně mužském prostředí korporátního bankovnictví, kde po skončení programu zůstala a dnes vede jeho strategii. Všech šest členů a členek prvního Future Mindset Boardu ve Spořitelně pokračuje i po skončení programu.

„Budoucnost bankovnictví nevzniká jen v boardroomu. Vzniká tam, kde se potkávají zkušenosti s novými pohledy. Future Mindset Board nám ukázal, jak silná může být kombinace různých generací, zkušeností i způsobů uvažování. Potřebujeme, aby byli mladí lidé přirozenou a stálou součástí našich strategických debat a aby mezi nimi bylo dostatečné zastoupení mladých žen, protože diverzitní týmy nejenom přinášejí pestřejší perspektivu a styl vedení, ale jsou obvykle také efektivnější a kreativnější,“ říká členka představenstva České spořitelny Daniela Pešková.

Od strategie k umělé inteligenci

První Future Mindset Board se podílel na vzniku nové strategie banky. Druhý ročník bude řešit, jak ji převést do praxe. Zaměří se především na využití umělé inteligence, proměnu zákaznické zkušenosti a otázku, jak může více než dvousetletá instituce zůstat relevantní pro nastupující generaci.

Členové týmu dostanou rok na to, aby své návrhy představili, ověřili a podíleli se na jejich zavádění.

Bankovní praxe ani programování nejsou podmínkou

Spořitelna nehledá hotové manažery, bankéřky ani specialisty na umělou inteligenci. Uchazeči by se měli orientovat v technologiích a přemýšlet o jejich dopadu na byznys i společnost. Důležitá je schopnost pracovat s informacemi, spojovat souvislosti a formulovat vlastní názor. A také ochota a odvaha obhájit ho před lidmi, kteří mají více zkušeností a vyšší funkci. Právě v tom může být pro některé ženy nejtěžší první krok. Výsledky prvního ročníku ale ukázaly, že když se přihlásily, prosadily se ve výběru stejně jako muži.

Future Mindset Board je placená pracovní role na jeden rok v rozsahu minimálně tříčtvrtečního, ideálně plného úvazku. Spolupráce probíhá převážně osobně v Praze a vyžaduje schopnost diskutovat a prezentovat v angličtině.

V první části výběru uchazeči odevzdají životopis a krátký mini deck. Ti, kteří postoupí, dostanou strategické zadání. Následovat bude osobní assessment centrum a závěrečné rozhovory s členy představenstva.